洛陽市機械制造業(yè)繼2013年出口量創(chuàng)歷史最高后，2014年元月份洛陽工程機械出口再次呈現(xiàn)強勁增長勢頭，出口各類工程機械1296臺，零部件449噸，價值4910萬元人民幣，增長1.5倍。
一、洛陽工程機械出口的主要特點
（一）筑路機、推土機等工程機械出口增長4.7倍
2014年元月份洛陽市出口推土機、壓路機等機械3679萬元人民幣，增長4.7倍，占洛陽市工程機械出口總值的74.9%。同期，出口鉆探及掘進等機械258萬元人民幣，出口升降、裝卸等機械223萬元人民幣，出口叉車109萬元人民幣，出口各類工程機械零部件641萬元人民幣。
（二）以一般貿(mào)易方式為主，對外承包工程快速增長
2014年元月份洛陽市以一般貿(mào)易方式出口工程機械4830萬元人民幣，增長1.4倍，占工程機械出口總額的98.4%；對外承包工程出口機械80萬元人民幣，去年同期為0，占工程機械出口總額的1.6%。
（三）國有企業(yè)占6成，龍頭企業(yè)出口強勁，
2014年元月份國有企業(yè)出口3026萬元人民幣，增長19.2倍，占出口比重61.6%；私營企業(yè)出口1593萬元人民幣，增長21%，占出口比重32.4%；集體企業(yè)出口274萬元人民幣；外商投資企業(yè)出口17萬元人民幣。
龍頭企業(yè)國機重工（洛陽）有限公司和洛陽明洋工程機械有限公司分別出口2613萬元和1093萬元，二者合計增長28倍，占工程機械出口總額的75.5%，引領洛陽工程機械強勁出口。
（四）烏茲別克斯坦是最大的出口市場，占5成
2014年元月份洛陽市工程機械對烏茲別克斯坦出口2662萬元人民幣，去年同期為0，占出口比重54.2%，位居首位。對吉布提、也門共和國、中國香港和澳大利亞出口分別846萬元人民幣、271萬元人民幣、223萬元人民幣和173萬元人民幣。2014年元月份洛陽市工程機械出口市場24個，其中新興市場占11個，開拓市場能力強勁。
二、當前工程機械行業(yè)的現(xiàn)狀及建議
洛陽工程機械產(chǎn)業(yè)與國際同行相比較，優(yōu)勢是在市場、規(guī)模、產(chǎn)能和人力資源上，洛陽工程機械產(chǎn)品物美價廉；劣勢是在觀念、體制、產(chǎn)品技術開發(fā)和企業(yè)管理上，與發(fā)達國家同行業(yè)相比差距還很大。在發(fā)達國家，整合優(yōu)質(zhì)資源（主要是技術資源、市場銷售資源、關鍵配套資源）是重要的內(nèi)容。洛陽工程機械欲讓世界感受“洛陽制造”的力量，為此建議：
（一）加大對智能化設備的政策扶持力度。政府應盡快出臺推動行業(yè)自動化水平的規(guī)劃和政策，加快落實貫徹中央一號文件的政策細則，推進企業(yè)兼并重組等更有效的措施，深化機械設備制造業(yè)的結構調(diào)整，形成優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局；加快推動制造模式向智能化、網(wǎng)絡化、服務化轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)整體競爭力，推動機械設備行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）提高產(chǎn)品科技含量，優(yōu)化出口產(chǎn)品結構。一是加快機械設備產(chǎn)業(yè)的信息化步伐，由單純的機械制造向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)變。二是逐步改變目前的勞動密集型、低附加值產(chǎn)品占主要地位的局面，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的技術檔次，由低檔向中高檔產(chǎn)品發(fā)展。三是要以增強自主創(chuàng)新能力為重點，著力加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，促進行業(yè)整體技術進步。四是加強企業(yè)核心競爭力和產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力，在國際競爭中處于不利地位的狀況。
（三）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，完善貿(mào)易摩擦機制。行業(yè)協(xié)會應及時反應企業(yè)意見，向政府部門提出建議，配合政府部門制定和實施更多的支持出口、穩(wěn)定外需政策，包括出口稅收，貿(mào)易融資，加工貿(mào)易，出口信用保險。針對貿(mào)易摩擦頻發(fā)的局面，主管部門與行業(yè)協(xié)會應完善機械制造業(yè)出口的預警監(jiān)測機制，加強對國際市場信息、數(shù)據(jù)的收集分析與預測，為進出口企業(yè)提供法律服務，積極應對針對我市出口機械設備的惡意貿(mào)易訴訟。
（四）大力拓展新興市場，加強企業(yè)品牌建設。一是立足我國具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，積極擴大出口，加快開發(fā)拉美、非洲、中東等新興市場；出口應更加注重多元化戰(zhàn)略，采取合資、參股、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式獲得穩(wěn)定的訂單，形成多元化、可持續(xù)的發(fā)展模式。二是落實跨境貿(mào)易人民幣結算管理辦法，促進優(yōu)勢產(chǎn)品出口，加強企業(yè)文化和企業(yè)品牌建設，拓寬企業(yè)國際營銷網(wǎng)絡等。
