建龍加速向“控股產(chǎn)能5000萬噸”邁進(jìn)
2019年，在鋼鐵行業(yè)下行壓力加大、盈利形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，建龍集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營仍取得了不錯(cuò)的成績。2019年1月~11月份，建龍集團(tuán)實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量2963萬噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1400.81億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額67.51億元，上繳稅金51.2億元，產(chǎn)量與利潤均居行業(yè)第5位。
2019年，建龍集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。自2019年2月初正式接管包鋼萬騰、5月份接管寧夏建龍以來，建龍集團(tuán)通過復(fù)產(chǎn)創(chuàng)效和技術(shù)改造兩手抓，僅用3個(gè)月就使得包鋼萬騰涅槃重生，僅用2個(gè)月就使得寧夏建龍恢復(fù)活力。自此，建龍集團(tuán)距實(shí)現(xiàn)“控股產(chǎn)能5000萬噸”的目標(biāo)又進(jìn)了一步。
與此同時(shí)，建龍集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面的投入力度進(jìn)一步加大。除成立10家專業(yè)技術(shù)研究所從而增強(qiáng)內(nèi)部科研力量外，建龍集團(tuán)還與達(dá)涅利集團(tuán)組建合資公司，共同探索鋼鐵行業(yè)的智能化前景。另外，其自主研發(fā)的廢鋼智能檢測(cè)、板坯智能表面檢測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首創(chuàng)。
此外，建龍集團(tuán)還積極推進(jìn)環(huán)保升級(jí)改造和廠區(qū)環(huán)境美化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。其中，山西建龍獲批為國家3A級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)，建龍西鋼、撫順新鋼鐵、山西建龍等利用沖渣水余熱資源的供暖項(xiàng)目受到當(dāng)?shù)卣途用竦囊恢潞迷u(píng)。
2020年，建龍集團(tuán)將以客戶為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，努力向高質(zhì)量發(fā)展之路邁進(jìn)。
一是通過兼并重組、參與國有企業(yè)混合所有制改革，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，致力實(shí)現(xiàn)“控股和自有產(chǎn)能5000萬噸、參股產(chǎn)能5000萬噸”規(guī)模目標(biāo)。
二是進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大科研投入力度，壯大科研隊(duì)伍力量。據(jù)了解，1月6日，建龍集團(tuán)又成立了10家工藝品種研究所，旨在通過品種、質(zhì)量、品牌水平的提升，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是秉持以客戶為中心的理念，向建筑業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，向高端、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的工業(yè)用鋼供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
四是要繼續(xù)毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持新發(fā)展理念，加大環(huán)保投入，推進(jìn)綠色工廠建設(shè)，不斷推動(dòng)企業(yè)與城市、與自然生態(tài)的和諧共榮。
中信特鋼計(jì)劃打造特鋼產(chǎn)能1500萬噸以上
2019年，鋼鐵行業(yè)整體效益下滑，但中信泰富特鋼集團(tuán)股份有限公司（去年中信泰富特鋼集團(tuán)整體上市后改為此名，下稱中信特鋼）逆勢(shì)而上。2019年8月份，中信特鋼完成整體上市，總資產(chǎn)達(dá)700億元，產(chǎn)能規(guī)模逾1300萬噸，出口超178萬噸，步入了全球先進(jìn)特鋼企業(yè)前列。
“2008年，中信泰富特鋼集團(tuán)成立后，先后制訂實(shí)施了兩個(gè)‘三個(gè)五年計(jì)劃’。目前正在實(shí)施第二個(gè)‘三個(gè)五年計(jì)劃’，戰(zhàn)略定位依然是發(fā)展特鋼，按照國際一流的標(biāo)準(zhǔn)，著力在流程專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化和服務(wù)專業(yè)化方面持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐，走專業(yè)化的路子，力爭(zhēng)到2022年，把中信特鋼打造成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)集團(tuán)。”日前，中信特鋼董事長俞亞鵬在接受《中國冶金報(bào)》記者獨(dú)家專訪時(shí)說。
如今中信特鋼旗下?lián)碛信d澄特鋼、大冶特鋼、青島特鋼、靖江特鋼四大產(chǎn)品制造基地，銅陵特材、揚(yáng)州特材兩大原材料生產(chǎn)基地，以及泰富懸架、浙江鋼管兩大產(chǎn)業(yè)鏈延伸基地，全面實(shí)現(xiàn)了“4+2+2”沿海沿江產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)展大布局。
未來中信特鋼將堅(jiān)持特優(yōu)路線，整合內(nèi)部資源，緊緊圍繞工信部梳理的“17項(xiàng)先進(jìn)鋼鐵材料”，主動(dòng)組織上下游產(chǎn)業(yè)間的交流與聯(lián)盟，著力解決國內(nèi)的“卡脖子”瓶頸和國際性行業(yè)難題，進(jìn)一步擴(kuò)大輕量化、高強(qiáng)度、航空核電等新興領(lǐng)域的高端市場(chǎng)份額，并結(jié)合目前各子板塊產(chǎn)能分布和產(chǎn)品布局，完善特鋼領(lǐng)域產(chǎn)品序列。
“中信特鋼制訂了打造特鋼產(chǎn)能1500萬噸以上的精品特鋼航母的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需繼續(xù)加大對(duì)外并購力度?！庇醽嗼i介紹，“同時(shí)，通過各產(chǎn)業(yè)線、各職能的縱向融合，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的融合發(fā)展，向上鎖定優(yōu)質(zhì)原輔材料資源，降低生產(chǎn)成本，向下延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)公司整體效益的新突破?！?/p>
河鋼進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展
2019年，河鋼研發(fā)行業(yè)唯一的3D數(shù)字打印涂覆家電板正式上市，使冰箱面板上的美麗花紋既看得到又摸得著,實(shí)現(xiàn)了鋼鐵與藝術(shù)的完美結(jié)合。在“雙十一”期間，應(yīng)用此系列產(chǎn)品之“摩爾印記”的海爾高端冰箱，線上銷售一度脫銷。
2019年，外板材料全部采用河鋼產(chǎn)品的恒大國能93車型新能源汽車量產(chǎn)下線。同時(shí)，河鋼與韓國浦項(xiàng)鋼鐵公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同開發(fā)高端汽車板市場(chǎng)。2019年，河鋼汽車用鋼、家電用鋼銷量預(yù)計(jì)分別為720萬噸、400萬噸。
2019年，河鋼堅(jiān)定不移地把全面聚焦產(chǎn)品和市場(chǎng)這一中心工作，持續(xù)發(fā)力“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再提升，全年高端產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)2300萬噸，品種鋼比例提升至72%以上，客戶“朋友圈”越來越高端，發(fā)展已進(jìn)入“高端循環(huán)”。
2019年，河鋼加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，與西門子、華為等強(qiáng)者為伍，打造鋼鐵行業(yè)“5G+智能制造”標(biāo)桿，打造全球首例120萬噸氫冶金示范工程等，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)、增材制造、智能制造、工業(yè)技術(shù)服務(wù)、氫能應(yīng)用等領(lǐng)域啟動(dòng)的一批重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目正快速推進(jìn)。
2019年，國際化發(fā)展成為河鋼的最大亮點(diǎn)。河鋼塞鋼成為“一帶一路”建設(shè)的“標(biāo)志性工程”，河鋼塞鋼管理團(tuán)隊(duì)被中宣部授予“時(shí)代楷?！狈Q號(hào)。于勇正式接任世界鋼鐵協(xié)會(huì)第41任主席，河鋼開啟了以“綠色、智能、材料化”引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展的新征程。2019年，河鋼境外資產(chǎn)總額首次突破百億美元，海外業(yè)務(wù)收入突破千億元人民幣，連續(xù)11年躋身世界500強(qiáng)。
2020年，面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，河鋼將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展，牢牢把握市場(chǎng)和產(chǎn)品兩個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)定不移以客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力建立無縫對(duì)接用戶新的比較優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化鞏固提升以成本為核心的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升國際化發(fā)展質(zhì)量，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力，建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。
沙鋼2020年九方面重點(diǎn)發(fā)力
2019年，沙鋼堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展提升年、安全環(huán)保攻堅(jiān)年、基礎(chǔ)管理鞏固年、改革創(chuàng)新突破年”的目標(biāo)定位，以推進(jìn)崗位承包工作為主線，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理、狠抓安全環(huán)保提升、大力拓展產(chǎn)品市場(chǎng)、全面推進(jìn)改革創(chuàng)新，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額130億元。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。2019年，中國首條、全世界第4條超薄帶工業(yè)化生產(chǎn)線在沙鋼投入運(yùn)行。包括超薄帶新品在內(nèi)，沙鋼共計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品50余個(gè)。其中，加鉻簾線鋼、工具鋼等鋼種填補(bǔ)了國內(nèi)空白，超高強(qiáng)度級(jí)海洋工程及船舶用鋼進(jìn)入工程應(yīng)用階段，“沙鋼造”產(chǎn)品應(yīng)用于中俄東線天然氣管道項(xiàng)目、克羅地亞佩列沙茨大橋等國際重點(diǎn)工程……沙鋼全年批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售增利2.4億元，其中高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效超1億元。
2020年，沙鋼的目標(biāo)是繼續(xù)認(rèn)真履行各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，效益實(shí)績爭(zhēng)取保持全國同行前列；發(fā)展思路是以高質(zhì)量發(fā)展再提升、安全環(huán)保再深入、基礎(chǔ)管理再鞏固、改革創(chuàng)新再突破為指引，以進(jìn)一步優(yōu)化完善績效考評(píng)機(jī)制、提升全員積極性和創(chuàng)造性為抓手，大力推進(jìn)降本節(jié)支挖潛增效、安全指數(shù)攀高向穩(wěn)、環(huán)保超低排放全面達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營靈活有效、技經(jīng)指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位、智能制造示范引領(lǐng)、集團(tuán)新型主業(yè)實(shí)質(zhì)推進(jìn)、職工干部素質(zhì)全面提升、集團(tuán)管控體系嚴(yán)謹(jǐn)高效9個(gè)方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步創(chuàng)造和壯大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為全面提升企業(yè)管理效益水平打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
山鋼集團(tuán)2020年將堅(jiān)定不移抓好“8個(gè)深化”
2019年，山鋼集團(tuán)堅(jiān)持“優(yōu)化提升進(jìn)中求優(yōu)”總基調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)改革，生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)運(yùn)行，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1750億元、利潤總額57億元。
為實(shí)現(xiàn)2020年任務(wù)目標(biāo)，山鋼集團(tuán)將堅(jiān)定不移抓好“8個(gè)深化”：一是深化制度供給，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九屆四中全會(huì)精神上來。山鋼集團(tuán)將加大制度供給力度，探索構(gòu)建具有山鋼特色的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系，堅(jiān)決破除一切影響企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程的體制弊端、機(jī)制障礙。二是深化功能定位，放大國有資本投資公司改建的乘數(shù)效應(yīng)。山鋼集團(tuán)將聚焦管好資本布局、聚焦規(guī)范資本運(yùn)作、聚焦提高資本回報(bào)、聚焦維護(hù)資本安全、聚焦堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化國有資本投資公司改革。三是深化動(dòng)能轉(zhuǎn)換，打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)力引擎。按照綠色制造、智能制造、精品制造的思路，推動(dòng)山東省先進(jìn)鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃“山鋼篇”落地。四是深化改革攻堅(jiān)，推動(dòng)“倒計(jì)時(shí)”改革決戰(zhàn)決勝。要突出混合所有制改革，嚴(yán)格按照確定的時(shí)間表和路線圖，加快完成14戶企業(yè)混改。五是深化精益運(yùn)營，加快提升本質(zhì)化運(yùn)營水平。要做實(shí)“五位一體”系統(tǒng)機(jī)制，聚焦客戶，以人才為支撐，有效聚合營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等資源，不斷培育核心競(jìng)爭(zhēng)力并保持比較優(yōu)勢(shì)。六是深化風(fēng)險(xiǎn)防控，為穩(wěn)健運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。要強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以合規(guī)為底線，以內(nèi)控為手段，以法治為保障的協(xié)同防控管理體系。七是深化開放合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共贏發(fā)展。著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)整體補(bǔ)強(qiáng)、效益最優(yōu)。八是深化政治生態(tài)構(gòu)建，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。山鋼集團(tuán)將堅(jiān)決守牢國企改革發(fā)展的“根”和“魂”，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)換為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的生動(dòng)實(shí)踐，努力打造集團(tuán)公司政治生態(tài)的“綠水青山”。
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