當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)下行、環(huán)境污染和資源限制等多重壓力條件下，國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾尖銳，供大于求形勢(shì)難以改善，行業(yè)全面進(jìn)入低盈利時(shí)代。面對(duì)困境，鋼鐵行業(yè)一邊堅(jiān)定淘汰落后產(chǎn)能，一邊積極開(kāi)拓多元產(chǎn)業(yè)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，努力挖掘新的盈利點(diǎn)，尋找擺脫困境的新動(dòng)力。
在探索中，不少鋼企已經(jīng)率先嘗到了多元化發(fā)展的甜頭。10月22日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者從2016（第三屆）鋼鐵行業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上獲悉：“十二五”期間，鋼鐵行業(yè)多元產(chǎn)業(yè)投入資金總額達(dá)630多億元，各大鋼企的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，成績(jī)喜人。以2015年為例，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的大中型鋼鐵企業(yè)鋼鐵主業(yè)虧損1127億元，但多元產(chǎn)業(yè)卻實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)481億元，在鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩主業(yè)虧損的背景下，多元產(chǎn)業(yè)儼然成為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的支柱產(chǎn)業(yè)。其中，寶鋼多元產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到2000億元；首鋼多元產(chǎn)業(yè)收入達(dá)1200億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近50億元；河鋼集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)對(duì)集團(tuán)銷售收入占比近40%，就業(yè)貢獻(xiàn)率超50%。同時(shí)，鞍鋼、太鋼、馬鋼、本鋼等大中型鋼企“十二五”期間多元產(chǎn)業(yè)也均有較大發(fā)展，全行業(yè)多元產(chǎn)業(yè)收入和利潤(rùn)水平逐年提高。
據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)介紹，鋼鐵行業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大致分為相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)和非相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)兩部分，前者包括與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的上下游行業(yè)、資源綜合利用和新技術(shù)，后者涉及與主業(yè)無(wú)關(guān)的城市服務(wù)、金融、新能源、現(xiàn)代物流等?！坝捎阡撹F業(yè)涉及的領(lǐng)域十分廣泛，因此圍繞鋼鐵生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，豐富了鋼企的產(chǎn)業(yè)選擇。鋼企圍繞主業(yè)，實(shí)現(xiàn)適度多元化發(fā)展，已成為行業(yè)共識(shí)。”李新創(chuàng)表示，多元產(chǎn)業(yè)是行業(yè)微利狀況下，鋼企謀轉(zhuǎn)型、求生存的重要措施，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度看，非鋼產(chǎn)業(yè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在新常態(tài)下，鋼鐵行業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是大勢(shì)所趨。
目前，在多元產(chǎn)業(yè)中投入較大的項(xiàng)目聚集在高新技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)、廢氣資源和二次能源利用以及房地產(chǎn)、金融行業(yè)等領(lǐng)域，一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)逐步形成。比如，沙鋼集團(tuán)在其能源板塊已達(dá)到年產(chǎn)冶金原輔料近4000萬(wàn)噸，形成鋼鐵渣、含鐵塵泥等固廢資源加工能力1000萬(wàn)噸的規(guī)模；河鋼集團(tuán)在資源綜合利用板塊的工業(yè)氣體和固體廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)，已實(shí)現(xiàn)高純氣體、稀有氣體以及特種氣體的開(kāi)發(fā)利用，產(chǎn)品價(jià)值和利潤(rùn)率大大提高；昆鋼的新材料產(chǎn)業(yè)則瞄準(zhǔn)了制造業(yè)發(fā)展用高端材料，致力于不銹鋼復(fù)合材料、3D打印鐵基系列粉末、石頭紙等系列新材料的研發(fā)與生產(chǎn)，多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。
“雖然鋼企多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，但我們也必須認(rèn)清困難和問(wèn)題?！敝袊?guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)多種經(jīng)營(yíng)工作委員會(huì)常務(wù)副主任許家彥表示，如今的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不平衡，大部分企業(yè)整體盈利能力有待提高，部分企業(yè)對(duì)多元產(chǎn)業(yè)的投入以及投資方向、新上項(xiàng)目缺乏深入研究，更有鋼企對(duì)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。因而在“十三五”期間，鋼企的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展要總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合每個(gè)企業(yè)的實(shí)際，確定出一條同鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相契合，又符合多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的工作思路。
許家彥建議，“十三五”期間，鋼企要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用自有的能源資源，使主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)互惠互利，將有限的資源重點(diǎn)向有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)傾斜。